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Nous sommes entrés dans un changement de paradigme de pensée. C’est ce qu’affirme cet essai en mettant en évidence la nécessité de enforcer les pratiques de management des entreprises avec les nouveaux modèles d’analyse proposés par la science contemporaine. A l’origine de la conception du Vortex, « Innover à l’âge du Papillon » éclaire avec justesse le décalage existant entre les intentions que nous poursuivons dans nos entreprises, les objectifs que nous nous fixons pour y parvenir, et les outils à notre disposition pour piloter nos actions.

Dans ce recueil d’entretiens, deux enseignants-chercheurs de l’Université Québec à Montréal échangent sur la pensée créative; l’individu créateur et l’entraînement à la créativité. Il s’agit de comprendre le phénomène de la création chez l’individu en faisant dialoguer une vision de psychologie humaniste avec le champ du management des idées. C’est un livre qui s’adresse à tous ceux que la créativité intéresse, qu’ils soient experts ou débutants. Au-delà du dialogue passionnant entre les deux auteurs, vous trouverez également toutes les références essentielles sur le sujet de la créativité, et un répertoire commenté des grands penseurs de l’intelligence créative.

Cette centaine de pages est absolument à lire si l’on veut comprendre en quoi la notion de pensée complexe change radicalement notre rapport au réel. Edgar Morin est le premier à concevoir la complexité non pas comme un phénomène ou une caractéristique du réel, mais une façon de le décrire. De là découlent nombre de conséquences cognitives, de là peuvent se construire un ensemble de nouveaux outils, dont le Vortex, qui non seulement permettent de jeter un regard différent et apaisé sur le chaos qui nous entoure, mais en outre d’en lire les dynamiques. Un livre à la fois passionnant et exigeant, qui mérite le tout petit effort de lecture qu’il requiert à certaines pages.